如何掌控职场关系第一章：我在职场我做主?第一节：不抱怨?第二节：职场中的优秀人物?第三节：办公室潜规则?第四节：会飞的子弹第一节不抱怨 1.不公平的职场：当你进入职场以后，你就会发现现在的职场是坎坎坷坷的，没有绝对的公平，要想维护公平是需要每位同事吧他当回事情才行。 2.自控能力：当老板无法给我们营造公平环境时，我们可以自己去创造舒心的环境，能否面对现实中的不公平要看自己的控制能力。例如职场一些新人出现一些问题：郁闷，忧虑，迷茫，生气，消沉，装懂，忙累，苦楚，魔鬼等等基本都是自己给自己制造的麻烦。 3.守护你心灵之窗：每个人的心，都像上了锁的大门，任你再粗的铁棒也撬不开，为有观看坏，才能把自己变成适合的钥匙，进入别人的心中，理解别人 4.企业的AB角度：在职场上，居A角（主要人物）地位的都是“顶梁柱”万一顶梁柱因出差，请假或是其他原因不在岗，B角色（辅助者）就会付出水面代替A的工作，B角大多数都是A的下属，助手或是任何一个可以代替他的同事，者就形成A,B角的微妙关系。影藏者“杀机” 5.拥有广阔的发展空间：艺术家齐白石曾对弟子说“学我者生，像我者死”主旨就是要让他的弟子学到方法和精神，还有他的态度，去打开一个更广阔的发展空间，而不是把自己牢牢的套在形式和外表上，，同样的道理，在职场，学习本事，学习其中门道，而不要仅仅是模仿别人的言谈举止，这样成功才会属于你。第二节：职场中优秀的人物 1.物超所值的员工：要努力提升自己的性价比，做到手脚勤快，积极主动，多付出少抱怨，“态度决定成败”用于承担起工作的重任，一个顶两个，而且不负众望，即得到领导的赏识，有提高在同事之间的影响力。 2.众人拾柴火焰高：有一个职场潜规则，不能独占功劳，要与同事分享，他就是：功劳是大家的，责任一定是自己的。无视别人，就难在职场立足。正确对待的荣誉的方法是：分享，感激，谦虚，谨慎 3.做不可取代的员工：如果你具有让别人离了你就无法正常运转的技能，你的优势就会大大提高——巴尔塔沙有“技能”才能生存，拥有一技或多技之能是我们变得强大，在竞争正或的绝对优势，让别人无法取代。 4.从灰色工作地带突围：有一技职场固然重要，但把他打造成一块坚实的“技能盾牌”还要考自己的一刻好专研的恒心，者是每个职场新人的希望，在这期间，你做的再多，在完美，也不会引起同事的注意，喝彩。要想从灰色地带突围，脱颖而出，必须做到以下几点：提炼法：只要你肯琢磨，肯学习专研，在本职工作的范畴中，必然能够发现一个新天地。送炭法:在你应该负责的职责范围，多做一些事情，要让些事情充分体现你的才华，一起别人的注意自荐法：当你毛遂自荐寻找机会，上司始终坚持怀疑的态度时，你可以拿出可行的方案，这样更有助于你走向成功。 5.让过冬的企业活起来：每个企业中都不可缺少的角色，堪称老板最需要的“救活人员”这类人能够为企业处理难题是不会被淘汰的。第三节：办公室潜规则 1.跟贵人一起“混”：你不能选择出身，但能选择跟什么样的人混，即使你想自己创业，在一个号公司里干上一段时间对你也是有好处的。 2.不断耕耘才有大收获：即使我的结果不能赢过别人，我的努力也一定不能输给别人！ 3.“出头鸟”有好命运：你要想出人头地，必须要让别人注意到你，为此你必须培养自己能揽“瓷器活”的“金刚钻”第四节：会飞的子弹 1.成为公司最需要的人：一个企业，生存的唯一理由就是创造利润，有利可图是一个企业运营的意义所在。 2.当断不断必太乱：同事间不要有金钱往来，能避免的尽量避免，能回绝的就回绝，金钱是物质交换的工具，是劳动价值的回报，都知道，金钱不是万能的，但是没有金钱是万万不能的，金钱观在每个人的观念都有不同，因为金钱对每个人都事关重要，但面对金钱一定要谨慎，千万不要因小失大，吧小事情变成大问题，尽量避免与同事有金钱往来 3.做有原则和有底线的人：有的人你越是仰慕和尊敬他，他越是瞪鼻子上脸，你必须适当还以颜色，至少要他知道，你还是有原则有底线的人，针对那些人又相关对策：倚老卖老型：特征，新员工需要向老员工讨教很多业务技能和知识时，部分老员工出现倚老卖老的心态，颐指气使，把一些本来自己完成的工作，仍给小字辈，对策，论资排辈，在任何一个号称“以人为本”的公司都存在，信赖的如果想成长，必须要学习前辈的经验，只有在羽翼丰满之后，才可以和对方平吃平坐，要超越，必须先放下身段。爱答不理型：特征，新员工热情的请教，满脸堆笑的大招呼，换来的却是他一翻的白眼，一副爱理不理的样子。对策，别人不搭理你，是因为你还不值得搭理，你需要展示自己的能力，人们往往会忽视一刻小草，但无法忽视一颗大树泠嘲热讽型：特征，喜欢指点江山，批评这个，批评那个，对鄙人做的事情总是抱着旁观看客的心态，综说这样行不通，那样也不对。对策，心直口快型：特征：刀子嘴，豆腐心直肠子，这类人的嘴如锋利的餐刀，能在任何场合把你的自尊切碎，但是他们是无意的。对策，如果对方并无恶意，他们只是用这种方式来提醒你，帮助你。尝试理解他们。打小报告型：特征，一般是老板的眼线，被你触犯到利益的人，对策，要好好表现，他们那不叫打小报告，最好能用自己的工作成果证明自己，如果做不到，那你可以找机会直接误判争功诿过型：特征，是自己的功劳，看的死死地，总愿意独占，不是自己的功劳，也要想着去分一杯羹，黑锅让人背，危险让人去，对策，功劳，不放学习给鄙人们不要全部自己独占，这样显得你够大度，够团队，错误，是自己的部分，一份不剩的承认，用这一种承认吧那些不是自己的过错，都摘干净甩出去偷奸耍滑型：特征，能不干就不干，能偷懒就偷懒，总是嬉皮笑脸的耍滑头，起只会都用在如何少干活上面。心胸狭窄型：特征，凄凉不大，爱较真，一点不经意的磕碰都会让对方以为你再挑衅。狂妄自大型：特征，狂妄的人分两种，有本事狂妄的叫做恃才傲物，没本事的狂妄叫做夜郎自大。对策，对第一种，学习之，恭维之，需要时结交之，第二种，让他一边凉快去光说不练型：特征，嘴把式很好，能喷的云山雾罩，说的头头世道，不得不让人点头称是，一旦让他动手就不知道失去耐心还是失去能力了。冲动暴躁型：特征，干事风风火火，容易冲动，也容易发火，发完火就还在消化过程中，他已经过来拍你肩膀了，对策，弄清楚对方发火的原因，要么是占理，要么是占势气，不要在意对方发火的例度。狐假虎威型：特征，依仗主人的实力，经常耀武扬威，趾高气扬，一旦时期庇护就卷缩一旁。三分热度型：特征，容易萌发热情，也容易被泠水浇灭，没隔三分钟就奋发图强一次，在隔三分钟就意志消沉一次。 4.欣赏和学习对手：世上并不缺少美，而是缺少发现美的眼睛——雪莱懂得欣赏别人是一种气度，更是一种人生智慧，你只有这样才能得到别人的认同，懂得欣赏对手，学习对手的长处，才能增强自己的实力第二章：洞悉同事关系命脉第一节：缓解职场“情绪”第二节：寻找职场绿洲第三节：探究职场“迷雾”第四节：打造职场“万人迷”第五节：把握职场命脉第一节：缓解职场“情绪” 1.用微笑缓解职场“情绪”：如果我们换一副表情，尝试着微笑，一切都会变得好起来。 2.留心身边的贵人：这里躺着一个人，他懂得如何让比他聪明的人更开心——卡耐基要学的赢得人脉，并好好经营，因为贵人没准就在你的人脉里靠个人魅力凝聚力量，走出封闭的小圈子参与社团活动，处处留心皆人脉 3.摆脱“完美强迫症”：完美可以是一种追求，但不能是一种标准。第二节：寻找职场绿洲 1.被阉割的团队精神：团队精神已经变成一个阴谋，其核心被阉割的重要意义：一个是利益，另一个是个性 2.防范“流弹”攻略：职场如江湖，优势，办公室的明争暗斗，比真实的江湖更加激励残酷，把喜欢放暗箭的人特征及需要的对策分类如下： a.蟑螂型特征：爱打官腔，卖弄风情，见风使舵，投机取巧，大事做不来，小事不愿做，吹牛拍马，巴结上司，攻略：如果做的不是太过火，大可不必理他但最好能试着表面上与他们和平相处，尽量与他搞好关系，充分利用他们的长处，为你所用。 b.老属型特征：阴险狡猾，爱打小报告，爱做小动作，时时都想贬低别人，太高自己，，但是不具备致命危险，攻略：对于这类人，应对的策略是敬，井水不犯河水而远之，可以把他当做喜鹊，也可以当做是乌鸦。 c.毒蛇型特征：这类事最危险的，对于他们切不可大意，因为他们可能有一个美丽的包装，是典型的笑里藏刀的两面派，攻略：对付这类小人要小心为妙，平时努力做好工作，绝不和他们同流合污，，要随时保持警惕，防止被暗箭所伤。对他们的攻击该出手就出手，一旦出手就要快速，一击必中 3.交朋友宁缺毋滥君子慎取友也——孔子 4.共同经历的作用：营造共同经历，应该是一种重要的意识，在职场里，如果你拥有了这种意识，将有助于你的职业生涯跟上一层楼第三节：探究职场“迷雾” 1.走出举步为艰的困境：一个人不可能在所有的地方都有尊严，那种死要面子到死的也没有面子 2.“拿来的”禁不住火炼：要想真金不怕火炼，在职场中获得真正的认可，就要凭自己的真本事去创造，投机取巧的做法终究害人害己 3.巧妙的让自己忙起来：装忙原本是一件弄虚作假的事，但是到了经济不景气的时期，到成了一门职场必备的生存技能，在业务惨淡的时候，“没事找事”也需要较高的智商和创意。第四节：打造职场“万人迷” 1.挂起迎战牌向“老鸟”挑战：在现在职场上，只有强势的一方才能拥有免战牌，而新人看到这些免战牌，最好乖乖的收起自己的好奇，否则你就触犯了企业的道德 2.在风和日丽中扬帆：非淡泊无以明志，非宁静无以致远——诸葛亮。作为职场人，要做的漂亮的无非就是两件事：一是做事，而是做人，但是要做事请先做人，你做的事能体现你的为人。 3.“懒人”精神创造奇迹：水满则溢，月盈则亏 4.退一步海阔天空：以退的方式来达到近的目的，可以说是一条独辟蹊径的成功经验。暂时退却，才能养精蓄锐，后退之后的前进将是更快，更有效，更有力的第五节:把握职场命运” 1.使用的“协同技巧：要想人助，必须自助，如果问题不能解决，对方的责任再大，也不如你的责任大 2.短视行为的报复：不诚信是一种短视行为，也许他能带来一时的好处，但是长此以往，则会使一个人付出相应的代价 3.“最佳拍档”的奥秘：如果把我们比作“盲人”，那么与我们拍档的最优秀的同事就是我们的“拐杖”引导我们在职场稳步行走第三章：建立人脉关系网?第一节：不可能雕琢的“露脸术”?第二节：寻找成功捷径?第三节：坚不可摧的动力第一节：不可雕琢的“露脸术” 1.把注意细节用对地方：一个完美到找不到任何缺点也就失去了生动的气息 2.别为小事抓狂 3.塑造独到见解：在这个讲究个性。创新的年代里，就要塑造与众不同的形象，表达与众不同的观点 4.一眼望见森林：不积硅步，无以至潜力，不积细流，无以成江河第二节：寻找成功的捷径 1.让社会名流帮助你：多于社会名流交流，贵人扶一步，自己走十：步 2.让导师引导你： 3.圈子的力量： 4.“自然领袖”的作用：一代新人胜旧人，长江后浪退前浪第三节：坚不可摧的动力 1.身心健康第一位 2.高效出自好方法 3不做“差不多”先生. 4.张满弓瞄准靶心第四章：常怀感恩的心?第一节：架起圆满的支点?第二节：为正义想前冲第一节：架起圆满的支点 1.赢来尊重不难：滴水之恩，涌泉相报 2.不忽视每一个人：不要轻视小人物，在他们身上不经意的投入，有可能带来意想不到的连锁反应 3.海纳百川放得势气：第二章：为正义向前冲 1.不留痕迹地驱赶小人 2.敢于为错误埋单 3.为和平重活新生第五章：拯救将要毁灭的职场情谊?第一节：打造职场情谊?第二节：职场情谊“千斤顶”第一节：打造职场情谊 1.为宏大生命聚焦潇洒：真正优秀的员工会为自己确定的工作目标，并制定策略，然后按照计划全力以赴的实现目标 2.在同事心中竖立高大形象：许多危险来源于自身，胜利者的微笑，源于自己的素养 3.修炼爬山的气质：胜利的爬山运动员，无非注重了自我能力修炼，团队联盟，与山峰博弈，获得成功的信心第二节：职场的“千斤顶” 1.征服爱情的潜伏地：办公室毕竟不是恋爱的场所，办公司爱情也有他的自己的法规，男女同事间相处久了难免会产生爱情，当办公室爱情无法避免的时候，只要正确对待，不做出格的事，旁观者也就无话可说。 2.学会扬长避短：人生有得就有失，但人们总是患得患失，未得未失，明志的放弃，才能更好的选择 3.结交新朋友不往老朋友第六章：“武器”为友谊而战?第一节：最有力的“刺”?第二节：最有效的策略第一节：最有利的“刺” 1.责任：至高无上的价值责任具有至高无上的夹着，他是一种伟大的品格，在所有的价值中，他处于最高的位置，人可以不伟大，也可以不富有，但不可以没有责任感。 2.进取：跨越平凡的桥梁。有进去心并能持久坚持下来的人总能创造出傲人的成绩。 3.忠诚：公私分明的“并行线”弃忠诚于不顾必将成为你永远都无法抹去的污点，能充分承贷一切责任，不做任何有为职责的事情，也不做有损企业形象和名誉的事情才是老板最信赖的人。第二节：最有效的策略 1.成功缘于积极思考：带着思考工作，既能防患与未然，也能最快的速度达到目的。 2.在无数次的重复博弈中求生存：和平共处，才能生存，想在博弈中获胜，就得要先知己知彼，然后制定博弈策略，最后大气攻击，才能取得胜利。从夫博弈的次数角少，则合作就可能实现， 3.在有限的生命中拼搏：要想在拼搏中取胜，先要制定好计划，才能一步一步的走下去，否则达不到目标，在有限的时间做有限的事 4.不被错误所累：如果说人生最理想的朋友是成功，那么人生永远跑不掉的伙伴错误——罗斯福若急于求成，就会出现不可弥补的错误，失去成功的机会，但是犯了错误，只要及时改正努力进取，改正错误，是走向成功的第一步，第七章：职场礼仪?定义：是指人们在职业场所中应当遵循的一系列礼仪规范。学会这些礼仪规范，将使一个人的职业形象大为提高。职业形象包括内在的和外在的两种主要因素，而每一个职场人都需要树立塑造并维护自我职业形象的意识?作用：了解、掌握并恰当地应用职场礼仪有助于完善和维护职场人的职业形象，会使你在工作中左右逢源，使你的事业蒸蒸日上，做一个成功职业人。成功的职业生涯并不意味着你要才华横溢，更重要的是在工作中你要有一定的职场技巧，用一种恰当合理方式与人沟通和交流，这样你才能在职场中赢得别人的尊重，才能在职场中获胜。?握手礼仪：握手是人与人的身体接触，能够给人留下深刻的印象。当与某人握手感觉不舒服时，我们常常会联想到那个人消极的性格特征。强有力的握手眼睛直视对方将会搭起积极交流的舞台。女士们请注意：为了避免在介绍时发生误会，在与人打招呼时最好先伸出手记住，在工作场所男女是平等的。?着装礼仪：职场礼仪之着装基本原则：职业女士的着装仪表必须符合她本人的个性，体态特征、职位、企业文化、办公环境，志趣等等。女性的穿着打扮应该灵活有弹性，要学会怎样搭配衣服、鞋子、发型、首饰、化妆，使之完美和谐。不是穿着好职业套装更显权威，选择一些质地好的套装。要以套装为底色来选择衬衣、毛线衫、鞋子、袜子、围巾、腰带和首饰化妆：化妆可以让女性更具魅力，但不宜浓装艳抹。过度打扮会让人感到做坐，过于简单会让人感到随便，总之有一个原则，每天的打扮必须要迎合你当天要会见的人们，符合他们的身份和专业度。套装、裙子、礼服、夹克：稳重有权威的颜色包括：海军蓝、灰色、碳黑、淡蓝、黑色、栗色、锈色、棕色、驼色，指出要避免浅黄、粉红、浅格绿或橘红色鞋子：不要把旅游鞋穿进办公室中跟或低跟皮鞋为佳保养好你的鞋，把她擦的锃亮鞋的颜色必须和服装的颜色相配，总之有一个原则“鞋子的颜色必须深于衣服颜色，如果比服装颜色浅，那么必须和其他装饰品颜色相配首饰和装饰品：职业女性希望表现的是她们的聪明才智，能力和经验等，所以要带首饰就必须是佩带简单首饰，不要带摇摆晃动的耳环或一走路就会发出声响的项链，这样对专业形象的杀伤力极大耳环是很重要的首饰，但不宜太长太大虽然眼镜让人感觉文气，但它抹杀了女性特有的亲和力，比较古板刻薄，尽量带隐形眼睛手提包要精小细致，不要塞的满满的常说皮包，围巾颜色要跳一些衬衣：浅色衬衣仍旧有权威性脖子长的女士不适合穿V型衫买一两件戴花边的衬衣座位根据礼仪，最舒服的位子总是留给最重要的人。如果桌子位于角落里，你的客人的座位应当背墙，以便他能看到整个大厅或者看到最好的景色。饮酒如果在你的餐巾前有四个杯子，你应按十分明确的规矩用大杯盛水，中杯盛红葡萄酒，小杯盛白葡萄酒，而高脚杯盛香槟酒。如果是你做东或者由你斟酒，那你应先斟自己的酒杯（仅倒满杯底）尝一尝。如果你认为酒味的确不佳（有瓶塞味或明显的醋味），那你应该要求换一瓶同一产地的酒（常常很难做到）。如果酒好，那你就按地位重要的顺序为你的客人斟酒。喝了酒后要用餐巾抹一下嘴唇，即使你认为不需要。
有一个年轻人，好不容易获得一份销售工作，勤勤恳恳干了大半年，非但毫无起色，反而在几个大项目上接连失败。
而他的同事，个个都干出了成绩。
他实在忍受不了这种痛苦，在总经理办公室，他惭愧地说，可能自己不适合这份工作。
老总沉默了一会儿，平静地说：“就这样走了，以失败者的身份离开?你真的甘心?”
年轻人沉默不语。“安心工作吧，我会给你足够的时间，直到你成功为止。到那时，你再要走我不留你。”
老总的宽容让年轻人很感动。
过了一年，年轻人又走进了老总的办公室。不过，这一次他是轻松的，他已经连续七个月在公司销售排行榜中高居榜首，成了当之无愧的业务骨干。
他想知道，当初，老总为什么会将一个败军之将继续留用呢？“因为，我比你更不甘心。”老总的回答完全出乎年轻人的预料。
年轻人大惑不解，老总解释道：“记得当初招聘时，公司收下100多份应聘材料，我面试了20多人，最后却只录用了你一个。如果接受你的辞职，我无疑是非常失败的。我深信，既然你能在应聘时得到我的认可，也一定有能力在工作中得到客户的认可，你缺少的只是机会和时间。与其说我对你仍有信心，倒不如说我对自己仍有信心———我相信我没有用错人。”
从老总那里，年轻人懂得了只要给别人以宽容，给自己以信心，将来也许就是一个全新的局面。
读完一本名著以后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，此时需要认真思考读后感如何写了哦。现在你是否对读后感一筹莫展呢？以下是我收集整理的《赢在执行》读后感范文（精选3篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
《赢在执行》读后感1
看罢余世维教授的《赢在执行》，感慨万千。他崭新的理念，让我找到自己的差距。
所谓“执行”，也许对于学者型的教授专家来讲，他们喜欢把一个简单的问题复杂化，来表示他们的研究深，学问多。但对于我们这些人来说，情况则相反，因为最简单的东西才最容易懂，最容易记住，也最实用，对于我们而言，执行就是去做，而且要保质保量的做，在领导者提出工作任务和要求后，我们能保质保量的去完成他，这就是执行。
事实上，在现实中，尤其是现在日益激烈的市场经济大环境，真正能够高效执行的企业是很少的。一个企业如果仅凭领导者的聪明才智是很难成功的。于是企业开始重视研究团队的问题，团队作用的发挥需要一个看不见、模不着的东西来推动。这个东西是企业文化。面对企业的激烈竞争，企业开始研究自身与其他企业存在着怎样的差距。于是企业方把注意力转到执行力的层面上。“执行”，看似简单的“去做，去完成”。其实，其中蕴含很大的含义。我们都想做大事，而忽略了把小事做完美。执行不仅要求把小事做细，而且要做精。
对于我们，执行贵在坚持、贯彻，不仅是行动上的付出，更是精神上执行意识的不断加强，对自己的事业充满激情。马云说过：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。我们不仅要把今天的任务保质保量的去完成，而且要在每一阶段、每一环节都切实去执行好我们的工作。执行并不是什么管制我们的工具，而是一种工作态度。
余教授六个小时的授课，我最大的感触就是：如果每个人都按照余教授所要求的，从自己做起，认真、专心、细致、一丝不苟地做好每一件事，跟好每一个细节和环节，同时又善待每一位同事，通过总结不断地提升自身的执行力和影响力，是赢在执行的关键。本人愚钝，通过学习，浅见如下：
执行实际是一门学问，是一门教你学会如何完成任务的学问，大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间差别就在于双方执行的能力，执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难，正如柳传志所说：“决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要素有效的结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行。”我认为其本意是在告知我们这样的道理，不能片面地看待某一观点，追求速度的同时还要想到完美。问题的关键是执行人对执行的理解，这取决一个人的基本素质高底，对企业文化，对工作环境，社会环境的认知程度。作者还阐述这样一个观点。执行的关键是如何做到正确的执行，书中所谓的矛盾其用意也在于此。
《赢在执行》中众多的案例还让我感悟了这样一个观点，企业自身要有良好的执行氛围，让执行植根与企业文化中。让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗，给你充足的兵力攻占某高地，没枪没子弹只能失败。执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。执行是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进以及责任的具体落。
企业的发展在于执行力，但往往在实际工作中执行将受到阻挠，在实际工作中，有时领导下达的工作任务，基层就是不理解，在完成过程中积极性不高，完成质量有限，这并不是完成这项工作任务难度有多大，也不是基层工作不认真，不努力，完全是对这项工作的重要性不理解。基层往往认为自己的工作思路对公司有利，更能给公司带来经济效益。现在我充分的理解到这种想法是片面的，没有从整体利益上看待问题。基层的想法可以通过沟通方式讲出来，但必须象军人执行命令一样，完成公司下达的各项工作，并通过努力在工作中作出成绩，只有这样，才能给公司带来更多的经济效益。
《赢在执行》读后感2
空谈是永远不会达成目标的。一个企业的成功需要每位员工都能及时地，一丝不苟地执行。一个人的成功需要在每个阶段都能认真落实执行到位。在这个瞬息万变的时代，懒惰、拖延、犹豫是失败的原因，执行力才是赢得成功的关键。很多时候企业与竞争对手间的差别已经不在于战略，而取决于双方执行力的强弱。任何目标都需要付诸行动才能取得成果，任何战略都需要落实才能真正发挥作用，任何工作都需要认真执行才能获得业绩。我们不能做语言上的巨人，行动上的矮子。我们应该不断提高自己的执行力，并长久保持。
首先，执行力从狭义上来说是指完成计划、目标等的能力，与计划，目标等相对应。从广义上来说，执行力是指如何完了成任务的学问和策略。本书主要是探讨广义上的执行力。第一章的核心观点是赢在执行，做有执行力的好员工。从某种意义上来说，企业就是一个执行的团队，只有提高企业的执行力，提高每一个员工的执行力，企业才能在市场竞争中占尽有利先机，不断超越与突破，取得辉煌成就。所以一个企业没有执行力就没有竞争力。同样的一个人的成绩与成功不在于他的目标有多远大，而是在于他的执行能力。在企业中积极执行上司的任务，不仅可以体现自己的敬业精神，使自己获得公司的信赖。最重要的是，在认真完成工作的过程中，自己的能力也得到了极大的锻炼和提升，离成功也就更近了一步。
很多时候，我们都会把“我想”这样的话挂在嘴边，对于自己工作甚至是人生的种种构想每个人都能或多或少的说出点什么，但真正能把自己的构想付诸实践的却是少之又少。如果不肯为之付出行动的话，那么一切都是无力的空谈。有些人可能会反驳说，都是一样的工资为什么我要做得多一些。那么现实是没有哪个上司会容忍只会空谈，懒于行动的员工。这样的员工应该明白在工作中一定是多做多得的。可能你没得到物质上的报酬，但你能力上的提高是显于无形的。的确领导可能看不到你长期废寝忘食的努力，但绝不会对你的进步视而不见。长期的推诿自己的工作，得过且过，这样只会害人害己。绝不能让推诿成为自己的习惯，改掉这个坏习惯可以从培养自己的好习惯开始，让自己变得积极起来。举例来说，作为一位管理者可以适当的延长自己的工作时间。这种延长并不是自己工作效率低下造成的，而是花额外的时间应付其他的突发事件或是思考部门的管理和规划。第二要保持对自己公司产品的热情，这样的心理潜移默化的就会影响自己工作的热情。第三，自愿承担艰巨的任务。作为部门管理者，不论事情的`成败与否，这种迎难而上的精神会让大家产生认同。第四，在工作的时候尽量避免打扰因素。这样的习惯不仅能使自己工作高效，也能给下属一种形式上的习惯的养成。类似的习惯可以帮助你学会大量的解决问题的技巧，为以后的成功奠定基础。
一个成功的企业还需要具备凝聚力，而一个企业的凝聚力来源于全体员工的服从。如果所有员工都能和企业保持高度一致，坚决服从命令，那么势必产生强大的执行力、凝聚力和战斗力，推动企业的发展。绝对的服从看似不近人情，但它却能激发一个人的潜力。服从强调的是凭借执行力，想尽办法去完成任何一项任务。就像课中常说的“跳一跳够得到”，人有时候不逼自己一把，就不会知道自己的潜能有多大。有的人在面临困难的任务时，第一反应就是觉得自己不行，找各种理由为自己开脱。这类人对工作大多抱着不负责任的态度，也不太有可能得到企业的重用。只有不找借口，把上司分配的工作执行到位，才会获得成长，走向成功。那么服从难道就意味着一板一眼的执行上司的任务吗？并不是这样的。要服从也要学会灵活变通。对于上司提出的不太合适的命令，一般有四种模式可以应对。第一种是照办法。这种方法完全符合服从的要求。第二种是建议法。这是一种顾全大局的方法，是从公司的整体利益出发的，但这种方法超越了下属的权限。第三种批评法。用这种方法虽然把公司的利益放在了首位，但这是相当严重的越权行为。有极大的可能性会失掉饭碗，显然是不合适的。
那么最适合的就是缓冲法。这种方法首先做到了对上司的任务的服从，也是以公司的整体利益为出发点，并且是在自己的职责范围内做的选择。灵活的对领导的决策加以影响，既没有越权，又收到了非常好的执行效果。由此看出执行，应该是无条件的但绝不是盲目的，不是机械地唯命是从，不是阿谀逢迎，而是对领导、对自己、对工作的尊重与高度负责。只有这样，才能高效地完成工作，保证执行结果的正确性，只有这样才更有益于自己的长远发展。执行最大的敌人就是拖延症。拖延会使我们错失良机，使问题不断堆积，使工作一团混乱，使我们一事无成变成一个失败的人。如果工作上总是拖延低效，那么你的职位被更加优秀的员工替代也只是时间的问题。资历久的员工会存在一个误区，就是自认为掌握了上司的工作习惯而去设计老板的工作计划，认为自己工作的最后期限能延后。如果你认为这任务太过困难才拖延，那么你一定不是那种会经常逼自己一把的人，所以在布置任务时，就应该明确地表达出来。这样任务就能被分配到最合适的人那里，保证整个工作的效率。有拖延症的人要明白，成功只属于努力的人，懒惰是成功的绊脚石。还有一种人他们没有拖延症，但他们会犹犹豫豫考虑太多，这样就可能会导致他们错过了最佳时机。那些成功的人不仅勤奋，而且从不迟疑，敢于行动。可以说他们是赢在了起跑线上。
第三部分提出有效执行的基础是端正态度。每一个员工都应该拥有敬业精神。世界上没有低贱的工作，只有不敬业的员工。如果自己看不起自己的工作，那就不可能成功。要对自己的工作充满热情，自动自发的接受任务，有积极上进的心。优秀者和平凡者之间的差异往往就在于是否有主动的习惯。主动的人就能把机会掌握在自己手里，用自己的行动改变人生。除了敬业，成功的人大多有一颗感恩的心。人往往会对陌生人的小小善意心怀感恩，而对身边亲近的人却羞于表达感激之情。在这个竞争激烈的时代，大部分人都以自己的利益为先。把老板给的奖励也视为理所当然。但人都是有情感的，并非只是雇佣和被雇佣的关系。对于上司的提拔和同事的帮助我们应该心怀感恩。这样的感谢并不是对上司拍马屁，因为这种发自内心的表达是不求回报的，不带目的的。经常心怀感恩，还有利于增强公司的凝聚力。一个成功的企业，它的员工一定是以身为这里的一员为荣的。员工对企业的忠诚度也是企业蓬勃发展的重要因素。忠诚的员工会认真的完成本职工作，维护公司的利益，绝不会因为自己能得到的一点好处就损害公司的利益。对于个人而言，忠诚是职场生存的根本。一个好的企业是绝不会任用一个对自己的公司不忠诚的员工的。
第四部分讲到要力求最高的执行效率做好时间管理。要想合理管理自己的时间，首先要能认识到时间的价值。职场上不乏有能力的人才，真正脱颖而出的是工作做得又好效率又高的人。一开始如果不会统筹安排时间，那么可以先从充分利用零散时间做起。二八定律就是高效利用时间的有效法则。日常生活中总有一大堆工作占据我们的时间，我们要学会在最佳时间做最有效率的事情。高中的时候老师会经常说理综要花整块的时间来做，不要一会儿做一点一会儿做一点。同样的在工作中重要的工作可以花更多的时间来做。这样也许会比平均分配时间获得更高的效率。很多困难的工作可能会无从下手，此时我们可以把大目标分解成小目标，循序渐进就会更容易达成目标。
第五章点出成功执行的灵魂是勤于思考。做事都要讲求方法，先思考再行动才能更省时省力，提高效率。面对挑战一定要认真分析勤于思考，方法总比问题多。创新能力也是成功的必备素质。他们和墨守成规的人相比，思考的更多，完成同一件任务收获的也更多。创新并不是耍小聪明，如果解决的更有效率这就是一次成功的改革，这样的人才也是这个社会所需要的。一个优秀的人不会在同一个地方跌倒两次。因为他会懂得总结和反思，只有这样才能不断进步。学习是终身的事情，在职场上，知识在不断的更新，我们也要通过不断的学习，提升自己的能力才能站稳脚跟。很多时候只靠自己一个人的力量是完不成任务的。合作不仅是一种能力，更是一种智慧，它能够调动最大的执行力。团队合作能力也是企业中要求的重要素质。团队协作能让每个人扬长避短，发挥出一加一大于二的效果。在团队工作的过程中，也能从别人身上学习比自己强的能力品质，互相促进共同进步。
最后一章指出要做到细节到位，执行才完美。一个人在某一个细节上的表现，往往会使别人在晕轮效应下对其产生整体的判断。因此我们可以利用细节赢的最好的第一印象。一个人的工作效率，工作业绩很多时候都取决于细节。其实无论是生活还是工作，细节决定成败都是真理。关注细节用心做事才会让自己越来越优秀。
这本书中的事例，有些或许会过于天真，但也能说明道理。对企业而言，培养最佳的执行团队，让每一个员工都成为最好的执行者。对于个人而言，提升自己的执行力，有助于提高自己的工作效率，实现人生的价值。时间本是最公平的，但个体执行力的差异却赋予了每个人的时间不同的价值。做好时间管理，端正自己的工作态度，善于和他人合作并对自己的工作进行总结，善于思考，那么一定能成为一个优秀的员工并更好地实现自己的人生价值。
《赢在执行》读后感3
近段时间，在班后的业余时间，我读了一本《赢在执行》的书，让我感触颇深。我认为银行员工的执行力是企业的核心竞争力，直接关系到银行的兴衰存亡。执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力，是企业生存和发展的关键。而对于处于高风险行业的银行业来说，员工的执行显得尤为重要。
首先员工要有正确的工作态度。工作就意味着责任，在这个世界上，没有无需承担责任的工作。尤其是我们银行行业，很多时候我们更应该学会“尽职免责”。许多人以为找借口、埋怨客观事实就能逃避惩罚，重要的是你如何承担责任，如何从错误中吸取教训，这样对待工作的态度，才会赢得客户的信任。从事银行的工作中，我们每天面对数以万计的资金在我们眼前流动，就需要我们保持高度清醒的头脑，稍不留神就会出现小的差错，可是身为银行工作人员这个小的差错就意味着或许是难以弥补的损失，所以我们事后对待差错的态度则显得尤为重要，能从中吸取教训，才会使我们的日常工作更加出色。
学会沟通。沟通不是人天生就具备的，而是在工作实践中培养和训练出来的。要想成为一名具有执行力的员工，一定要学会沟通，与上司、同事、客户、合作伙伴等建立良好的人际关系。一名具有执行力的员工，首先要学会的就是主动回报、反馈。作为下属，要把自己的工作动态随时向上司回报，一是让上司放心，二是万一有问题也可以及时修正。经常与上级沟通，才能确保正确的执行方向，确保正确执行上级的意图和决策。因此在日常工作中，要主动帮助、体谅别人，无论我们是身在前台的柜员还是站在厅堂的营销人员还是冲在一线的客户经理，面对其他同事时要谦虚，尽自己所能去帮助别人，因为在帮助别人的时候我们自己也在学习，只有让“伙伴更精彩”的同时，才能得到别人对你的支持。
学会团结协作。想要打造具有高效组织执行力的团队，就要努力营造一种“团队协作”的整体氛围。这就需要团队的每个成员都要增强大局观念和整体意识，强调“整体利益优先”，而不是“以自我为中心”。要以行为家，把行当成自己的行，才会全力以赴地投入，不折不扣地执行。大家把行放在心里，所做的一切才会有方向感和使命感，执行力才会发挥到最大的效力。主动去完成你看到的工作，不懂得主动“找事”去做的员工，则是不具备较强的行动力。
总之作为银行的工作人员，我们要从自身做起，不断学习，开拓进取，提高执行力，为我们昆仑银行大庆分行发展贡献自己的一份力量。
